采购部大宗物资科岗位职责(合并岗位)一、岗亭概述 协助部长，做好部分经管办事。 中心领会大宗原原料墟市，为诱导决定供应指点数据，低价位合时采购。 做好计谋的磋商及欺骗，大宗物资新资源斥地。 按照公司坐褥需求，确保大宗物资及坐褥物资的实时供应。

　　1、未实时转达，考察 50 元。 2、实行不到位，考察 100 -500 元。

　　晨会:总结前一天的办事，发掘存 正在的题目→和洽处理→放置当日 办事、提出当日办事义务条件→跟 踪考察

　　月安顿及总结： 按照各岗亭竣事景况编制→科长 审查→每月 28 日上午报经管科汇 总

　　绩效考察卡： 按照各岗亭竣事景况编制→科长 审查→每月 28 日上午报经管科汇 总

　　1、总体和洽，调理，处理题目实时正确。 2、对显现的题目，纳入轨制经管，修订完备制

　　题，一次考察 50-200 元；实时、安妥处分问 《 采 购 管 题的，每次赏赐 200 元。 理轨制》 2、未实时跟进轨制修订，

　　述爽快、领略、量化。 3、承办限日要有清楚节点。 4、安顿总结要显示进度及结果。

　　1、按企划规章的联合样子提报。 2、症结 KPI 目标以月度 KPI 明白目标为准。 3、症结办事安顿参照月度办事安顿为准。

　　周安顿及总结： 按照各岗亭竣事景况编制→科长 审查→每周五上午报经管科汇总

　　1、按企划规章的联合样子提报。 2、显示周办事中心、革新性及效益办事，描摹

　　爽快、领略、量化。 3、办事总结要显示详细结果或进度。 4、未竣事安顿要注解未竣事来源。

　　库存经管→询、比价→请示→订价 →审计部→合同实行→开立信用 证→货品动态跟踪→到厂入库→ 三单立室发票入账

　　2、针对墟市行情，领会性价比，做好大宗物资 的采购。 3、按合同条目开立信用证，端庄按最迟装运期 及到货工夫跟踪货品动态，对违约客户查办责 任。 4、发票当月入账。

　　1、将资源性物资纳入悠长筹备，拓荒邦内、邦 外两个墟市，与优质客户确立计谋配合闭连。

　　2、确立供应商档案，一向优化供应商。 3、大宗物资编制斥地，借助科技手法一向降低

　　每年度新斥地泉源坐褥商 不少于两个，对达不到的 每项考察 1000 元，对超越 的每项赏赐 1000 元，爆发 效益的按效益额的 5‰进 行赏赐。

　　月采购请示原料→集团要紧诱导每 准时供应大宗物资联席会领会原料，连系坐褥情

　　理货告诉→货品到厂→发掘题目 →货品照相→将照片发给供应商 →相闭各方到厂验货→相闭商检 局出具商检告诉→出具百般声明 文献及告诉→向供应商索赔→跟 踪索赔结果

　　保障公司、货代及船公司到厂现场勘查并做 连结检查。 2、百般索赔原料打定务必悉数、充实。 3、实时鞭策供应商索赔事宜，索赔款子落实率 确保 100%。

　　1、未正在规章工夫内竣事索 赔的，每次考察 500 元。 2、索赔实时到位，按省俭 额的 1‰举办赏赐。